ООО АПТЕКА №1 Забайкальский край

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ АПТЕКА №1 . Забайкальский край

Основной вид деятельности:

Дополнительные виды деятельности компании:

• Розничная торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки
• Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами

Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности:

ООО АПТЕКА №1 . дата регистрации – 28 ноября 2002 года, регистратор – Инспекция МНС по ИНГОДИНСКОМУ АДМИНИСТРАТИВНОМУ району г. ЧИТЫ ЧИТИНСКОЙ области. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ АПТЕКА №1 . Юридический адрес. 672000, г. ЧИТА, ул. ЧАЙКОВСКОГО, д. 2. Основным видом деятельности является: Оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями . Компания также зарегистрирована в таких категориях как: Розничная торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки , Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами . Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности – частная собственность.

Магнитогорск вошел в ТОП-30 городов, удобных для бизнеса — Forbes

ЧЕЛЯБИНСК, АН Доступ

Магнитогорск занял 28 место в ТОП-30 городов России, удобных для ведения бизнеса, по версии журнала Forbes – по ряду показателей второй по величине город Челябинской области обошел многие областные центры, в том числе и Челябинск, передает корреспондент Агентства новостей Доступ .

Влиятельный американский финансово-экономический журнал производил отбор из 40 самых больших по численности населения и уровню средней зарплаты городов России по нескольким параметрам. В их числе – уровень препятствий для предпринимателей, нехватка квалифицированной и неквалифицированной рабочей силы, недоступность финансовых ресурсов, слабая инфраструктура, проблемы с налоговым администрированием и уровень допуска бизнесменов со стороны к госзаказам.

Мы изучаем города, с точки зрения того, насколько в каждом из них легко преодолеть главные препятствия для бизнеса – налоговый произвол, недостаток квалифицированной рабочей силы, проблемы с финансированием. Высокая или низкая позиция города в рейтинге не всегда оценка работы властей – удачный или неудачный расклад могут формировать и сторонние факторы: география, миграционные потоки , – пишет финансово-экономический журнал.

Челябинск выпал из рейтинга из-за большого количества препон для бизнеса, так же как Новосибирск, Сочи, Волгоград, Пермь, Оренбург, Сургут, Барнаул и Чита.

А Магнитка вошла в заветную тридцатку во многом благодаря Виктору Рашникову: на положение в пятом по счету списке Forbes повлияло наличие в том или ином городе крупного местного бизнесмена, который сделал у себя на родине первые серьезные шаги в бизнесе. Этот фактор, к примеру, поднял рейтинги таких городов, как Иркутск (седьмой в списке), где Николай Буйнов создал с нуля независимую нефтяную компанию, или Краснодар (третий), чей уроженец Сергей Галицкий построил у себя в городе торговую сеть Магнит , которая сейчас выросла в крупнейшего ритейлера России.

К причинам отсутствия в ТОП-30 Челябинска и ряда других крупных городов аналитики также отнесли нехватку кадров, неадекватную инфраструктуру, плохую работу налоговых органов по судебным искам и закрытость бюджета для компаний со стороны.

По мнению Forbes, лучше других по условиям для бизнеса дела обстоят в Калининграде, занявшем в рейтинге первое место. За ним расположились Уфа, Краснодар, Томск, Омск, Тольятти, Иркутск, Кемерово, Казань и замкнувший десятку Саратов. За последнее места в числе 30 лучших зацепились Ижевск и Владивосток. Среди городов, входящих в Уральский федеральный округ, попадания в тридцатку, помимо Магнитогорска, удостоились только Тюмень – 23 место и Екатеринбург – 26-е. Москва и Санкт-Петербург расположились, соответственно, на 14-м и 21-м местах.

Сергей Подолий

2008– Агентство новостей Доступ . Новости Челябинска и Челябинской области.

При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на АН Доступ обязательна.

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.

1. Роман Абрамович

40 лет, разведен, пятеро детей

Большую часть списка богатейших бизнесменов России составляют «наследники» — те, кто поделил между собой промышленный потенциал СССР (нефтяные компании, металлургические заводы, строительные комбинаты и т. д.). Именно эти люди в последние годы вольно или невольно взяли на себя повышенные социальные обязательства. Кто-то не жалеет денег на поддержку высшего образования, кто-то готовит Сочи к Олимпиаде-, кто-то восстанавливает жилищно-коммунальное хозяйство. Роман Абрамович—богатейший из «наследников», кронпринц советской экономики. С него, получается, наибольший спрос.

С 2000 года Роман Абрамович и его партнеры только на развитие Чукотки потратили не менее $2 млрд. Абрамович строит футбольные поля для детских спортивных школ, платит зарплату тренеру сборной России Гусу Хиддинку и раздает гранты молодым ученым (Фонд содействия отечественной науке). Бизнес-школе, попечительский совет которой возглавил первый вице-премьер Дмитрий Медведев, нужна площадка под здание? Пожалуйста, у Абрамовича есть 26 га в Одинцовском районе, забирайте. А кому доверить хранение 24% акций ОАО «Первый канал», стратегического оружия государственной идеологии? Доверие оказано некоему ЗАО «ОРТ-КБ», следы которого ведут к кипрским офшорам, замеченным во многих проектах Романа Абрамовича. Излишнее госдоверие, конечно, обременительно. Но как от него избавиться? В конце прошлого года богатейший российский бизнесмен попросил президента Путина об отставке с поста губернатора Чукотского АО. В просьбе было отказано.

2. Олег Дерипаска

39 лет, женат, двое детей

3. Владимир Лисин

51 год, женат, трое детей

«Мы внимательно следим за своими словами. Есть такой принцип в компании: лучше ничего не говорить, а если сказали, то сделать. Многие наши коллеги там прозвякают, тут потренькают, а потом что? Ничего», — рассказывал глава Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин в интервью Forbes два года назад. Как проиллюстрировать этот тезис? Ярким событием 2006 года должно было стать слияние «Северстали» с люксембургской Arcelor. Должно было, но не стало — сделка с шумом провалилась. А вот в январе 2007 года НЛМК и итало-французский концерн Duferco создали СП Steel Invest Finance. Кто обратил на это внимание? Между тем Владимиру Лисину удалось то, в чем не преуспел его коллега Алексей Мордашов: стать совладельцем успешной европейской компании. НЛМК заплатил за 50% в 22 промышленных предприятиях Steel Invest Finance $805 млн—это крупнейшая сделка по приобретению металлургических активов в Европе российской компанией.

Лисин занимается делами своего комбината, не лезет в другой бизнес, не шумит, не ссорится. Попытка возглавить Олимпийский комитет России не удалась —ничего, глава Стрелкового союза России Владимир Лисин стал членом Международного Олимпийского комитета. Свой рецепт ведения дел есть, конечно, у каждого бизнесмена, но не каждый может похвастаться стабильно высокими результатами: НЛМК из года в год остается самым рентабельным предприятием российской черной металлургии.

4. Владимир Потанин

$15 млрд

Цветная металлургия, финансы

46 лет, женат, трое детей

Шесть долгих лет Владимир Потанин потратил на смену имиджа. Был олигархом, членом «семибанкирщины», изобретателем залоговых аукционов. Стал спортсменом и меценатом, покровителем искусств и ведущим телепрограмм. Участвует ли Потанин в делах холдинга «Интеррос»? На этот вопрос в прошлом году мало кто мог дать ответ. Сам Потанин был очень доволен переменами. «Не только деньги, но и настоящие дела делаются в тишине. Это потом режутся ленточки, играют оркестры, а самая конструктивная, самая тяжелая фаза делается спокойно, нудно, профессионально и тихо»,—пояснял он Forbes осенью минувшего года.

Тогда Потанин избегал разговоров о бизнесе: «Вот через три месяца будет хороший повод, тогда и поговорим». Через три месяца вечные партнеры Владимир Потанин и Михаил Прохоров объявили о намерении поровну разделить весь бизнес «Интерроса». Скорее всего, Потанину отойдут «Норильский никель», холдинг «Проф-Медиа» (ИД «Афиша», кинокомпания «Централ Партнершип», телеканал ТВЗ, «Рамблер Медиа») и сам бренд «Интеррос». Прохорову могут достаться золотодобывающая компания «Полюс» и Росбанк.

5. Михаил Прохоров

42 года, холост

Как только надоест, ни дня не останусь»,—говорил зимой прошлого года гендиректор «Норильского никеля» Михаил Прохоров в интервью Forbes. Надоело довольно быстро. Сейчас Прохоров уже не занимает никаких постов в «Норникеле», к концу года предприниматель разделит совместный бизнес с Владимиром Потаниным.

6. Михаил Фридман

43 года, разведен, двое детей

А я не такой загруженный человек, как кажется», — улыбается Михаил Фридман. Глава «Альфа-Групп» производит впечатление спокойного и довольного жизнью человека. А о чем беспокоиться? Фридман—самый «отмытый» из оставшихся в нашей сотне олигархов 1990-х. Основа его капитала сейчас — предприятия новой экономики, созданные после 1991 года: Альфа-банк, пакеты акций «ВымпелКома» и «МегаФона», торговые сети «Пятерочка» и «Перекресток». На залоговых аукционах эти активы не распродавались, так что неформальных социальных обязательств перед Родиной у Фридмана нет.

7. Сулейман Керимов

Если владелец сталелитейного завода, нефтяной компании или |агрофермы вдруг заболеет, ничего страшного не случится. И без него нефть добудут, металл выплавят, а свиней дорастят до 80 кг живого веса.

Другое дело, если успех компании основан исключительно на умении владельца находить подход к нужным людям, добиваться неформальных договоренностей и придумывать «красивые» схемы. Кто-то называет такую деятельность «инвестиционным бизнесом», кто-то—«распилом активов». Суть от этого не меняется — в отсутствие хозяина такой бизнес замирает. Вот вам свежий пример. В ноябре 2006 года мэр Москвы Юрий Лужков подписал распоряжение о создании «Объединенной гостиничной компании» (ОГК) и передаче в ее уставной капитал акций 20 столичных гостиниц (включая «Националь», «Метрополь» и «Балчуг»). Контрольный пакет компании в обмен на инвестиции должно было получить ООО «Нафта Ко» известного предпринимателя и депутата Госдумы Сулеймана Керимова.

Но вскоре Керимов попал в автомобильную аварию в Ницце—не справился с управлением Ferrari Enzo. Депутат был вынужден удалиться от дел в бельгийский военный госпиталь. Спустя месяц правительство Москвы расторгло сделку по созданию ОГК. Полуофициальная версия — чиновники подсчитали, что за $1 млрд инвестиций Керимов получал бизнес стоимостью никак не меньше $7 млрд. Вопрос: наступило бы это прозрение, если бы Керимов был здоров и стоял на страже собственных интересов?

8. Вагит Алекперов

$12,2 млрд

Нефть

56 лет, женат, сын

Вся жизнь у меня связана с нефтью,— рассказывает Forbes президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов. — Я родился в Баку. Там в огородах стояли нефтяные качалки, на которых катались дети. Профессию выбирал, не задумываясь. »

В нашем рейтинге представлены бизнесмены трех поколений. Есть молодые выскочки из «нулевых» годов: ритейлеры, банкиры, страховщики. Есть «приватизаторы» из 1990-х. Вагит Алекперов—один из немногих оставшихся в деле представителей первого поколения, крепкий советский хозяйственник.

Алекперов работает по 12 часов в день, ездит по месторождениям, проводит «летучки» с подчиненными. Другие предприниматели диверсифицируют инвестиционный портфель — Алекперов сократил до минимума свою долю в ФК «Уралсиб», чтобы не отвлекаться от нефти.

Вместо личных самолетов и яхт — служебный борт авиакомпании «ЛУКОЙЛ-Аэро». Вместо особняка в Лондоне—дачный «кооператив» «Лукойла» в Серебряном Бору. Отпуск Алекперов проводит в Крыму, по выходным ходит с женой в «Ленком» («близко от дома и удобно очень. »). Впрочем, компания у Алекперова самая современная. «Лукойл» работает в 30 странах мира, в его акционерном капитале доминируют миноритарии (в том числе иностранные), а выручка по итогам 2005 года, страшно сказать, превысила выручку самого «Газпрома».

9. Алексей Мордашов

$12,1 млрд

Черная металлургия

41 год, женат, трое детей

Минувший год был для главы «Северстали» Алексея Мордашова годом разочарований и упущенных возможностей. В мае Мордашов вроде бы договорился о мегасделке. Менеджмент люксембургской Arcelor попросил спасти компанию от недружественного поглощения со стороны Mittal Steel. Обменяв «Северсталь» на долю в Arcelor, предприниматель из Череповца становился крупнейшим акционером крупнейшей в мире металлургической компании. Но не вышло. Arcelor ушел в объятия Mittal Steel: Лакшми Миттал просто предложил больше денег.

Тогда говорили, что выпускник Университета Нортумбрия, обладатель степени МВА Алексей Мордашов плохо подготовился к сделке и проиграл в тактике изворотливому индусу. Говорили даже, что имело место «изящное корпоративное коварство»: менеджеры Arcelor использовали Мордашова, чтобы выбить из Mittal Steel больше денег вроде бы никто всерьез и не собирался сливать люксембургскую и череповецкую компании.

10. Виктор Вексельберг

«По сути «Ренова»- это такой фонд прямых инвестиций,— объясняет Виктор Вексельберг корреспонденту Forbes.—Мы выбрали для себя отрасли, в которых видим долгосрочную перспективу и можем построить бизнес, опираясь на свой опыт». Выпускник Московского института инженеров транспорта, Виктор Вексельберг не является специалистом ни в одном из выбранных бизнесов. Ему и не надо, для успеха достаточно найти опытных менеджеров и взять их в долю. Так, финансовым бизнесом «Реновы» руководит бывший управляющий директор «Тройки Диалог» Олег Царьков, телекоммуникационным—основатель «Комкор-ТВ» Юрий Припачкин, строительным — Вениамин Голубицкий, бывший зампредседателя правительства Свердловской области.

«Как и 6 лет назад, в списке системообразующих предприятий обильно представлены офшоры. »

Зачем в кризис государству помогать Газпрому или Магниту ?

Конечно, главным событием уходящей недели, событием, которое будет определять основные движения, политику, экономику, социалку на недели предстоящие, был Минск. второй Минск, на котором в результате 16-часовых изнурительных переговоров было подписано некое соглашение из 11 пунктов

А ГДЕ ОТМЕНА САНКЦИЙ?

— Конечно, главным событием уходящей недели, событием, которое будет определять основные движения, политику, экономику, социалку на недели предстоящие, был Минск, второй Минск, на котором в результате 16-часовых изнурительных переговоров было подписано некое соглашение из 11 пунктов, главным из которых является отвод тяжелой техники и полное прекращение огня в Донбассе. Полное прекращение огня должно случиться с нуля часов 15 февраля, то есть менее чем через 13 часов, правда, по киевскому, а не по московскому времени.

У нас программа экономическая, не политическая, поэтому политические итоги обсуждать и обсасывать не будем, тем более что этим занимаются абсолютно все, пожалуй, средства массовой информации, за исключением уж самых таких неполитизированных. Мы будем говорить об экономике. И главный вопрос, который у меня не выходит из головы: почему во время Минска не обсуждали санкции против России? Не было ни одного сообщения из столицы Беларуси, где упоминались бы санкции. Этот вопрос просто не поднимался. Не поднимался ни российской, ни стороной европейской, ну, естественно, не поднимался украинцами. Вопрос не поднимался, тем не менее как только потушили свет, как только высохли чернила — а может быть, даже еще и не высохли чернила под тем договором, который был подписан в Минске, — пошла масса комментариев, причем не со стороны России, а со стороны Европы и США. Вот с США и начнем.

США приветствуют заключение соглашения о прекращении огня на востоке Украины , — говорится в официальном сообщении Госдепа. Но Джон Керри тем не менее настаивает на том, что это не имеет никакого отношения к вопросу санкций. Здесь я цитирую: Мы будем судить о приверженности России и сепаратистов соблюдению договоренностей по их действиям, а не по их словам. Как мы уже давно говорили, США готовы рассмотреть отмену санкций против России, когда минские соглашения, — вот здесь внимание, — от сентября года, как и нынешнее соглашение, будут полностью реализованы. Это включает полное прекращение огня, вывод всех иностранных солдат и вооружений с Украины, полное восстановление украинского контроля над международной границей и освобождение всех заложников , — конец цитаты.

Когда это случится и когда США убедятся в том, что полностью выполняется и Минск-1 , и Минск-2 ? Когда будет прекращен огонь с обеих сторон? Когда уйдут все иностранные солдаты, о которых твердят и российские, и иностранные СМИ? Когда наконец будет восстановлен полный контроль Украины над государственной границей, надо понимать, с Россией в первую очередь? Я хотел бы процитировать госпожу Псаки: Мы сохраняем возможность и ресурсы для того, чтобы наложить дополнительные санкции .

Федерика Могерини — глава дипломатии Евросоюза: Санкции будут. Нет дискуссии по поводу дальнейших санкций. Нет разговоров об отмене существующих санкций. Но по мере внедрения будет рассмотрена попытка снять часть санкций. Мы знаем, что важно заключать договоры. Важно их выполнять. Причем выполнять их еще важнее .

Дальше госпожа Могерини и другие члены руководства Евросоюза заявили о том, что новый пакет санкций, несмотря на подписание Минска-2 , будет введен в действие 16 февраля, то есть в понедельник. Здесь пошел разговор о Мистралях . Сначала военно-дипломатический источник заявил о том, что в ближайшие дни возможна передача Мистралей , по крайней мере вертолетоносца Владивосток , российской стороне. Но потом и министр иностранных дел Франции, и сам президент Франции опровергли этот военно-дипломатический источник, заявив: Как мы можем в нынешних условиях выполнять условия сделки, которая была заключена несколько лет назад? На настоящий момент ее выполнение приостановлено .

И в заключение, конечно же, не обойтись без реакции украинской стороны, без высказываний господина Порошенко. Повторюсь, это случилось через несколько часов после того, как стороны разошлись, пожав друг другу руки, в минском дворце. Господин Порошенко, уже прибыв в Брюссель, заявил, что, по его словам, это необходимо (а именно санкции) для того, чтобы продолжить оказывать давление на Россию. Точная цитата: Именно поэтому я отправился в Брюссель за сильной поддержкой .

Так почему мы не поднимали вопрос о санкциях? Я сейчас говорю с гордостью об этом. Мне представляется, что у нас — у России, у русских — начало появляться чувство собственного достоинства. Мы не будем просить. Мы не будем юлить, не будем елозить перед Евросоюзом с просьбами, с мольбами убрать санкции. Вы ввели — вам и отменять. Надо уважать и себя, и свою страну. Надо иметь гордость, чтобы не выпрашивать подачки и не выпрашивать минимальные уступки.

В последние дни, в последние недели вдруг, ни с того ни с сего, вновь возникла тема свободной экономической зоны, зоны свободной торговли, чтобы быть более точным, от Лиссабона до Владивостока

ЕВРОПА ОТ ЛИССАБОНА ДО ВЛАДИВОСТОКА

— В последние дни, в последние недели вдруг, ни с того ни с сего, вновь возникла тема свободной экономической зоны, зоны свободной торговли, чтобы быть более точным, от Лиссабона до Владивостока. Причем это было сказано неоднократно. Зона свободной торговли не между США и Евросоюзом (это практически вопрос решенный). Этого не хватает для того, чтобы начать поставки энергоносителей из США в Европу. Я думаю, это в этом году уже будет сделано, и, может быть, не в этом, а в следующем году эти поставки мы увидим.

Разговор идет о другом. Разговор идет о зоне свободной торговли — еще раз повторюсь — от самой крайней европейской столицы Лиссабона до самого крупного крайнего города России на востоке, до Владивостока. Что такое зона свободной торговли между ЕС и Россией? Это убийство российской промышленности, потому что зона свободной торговли предполагает минимизацию, практически обнуление таможенных пошлин, таможенных тарифов и практически бесконтрольное пересечение товаров, работ и услуг между границами России и Европейского союза. Вот что это значит.

ВТО по сравнению с ЗСТ — это детский лепет, это рябь на воде . Здесь я цитирую господина Сечина на конференции в Лондоне. Рябь на воде. ЗСТ действительно способна уничтожить и все наши призрачные пока еще надежды на импортозамещение, и ликвидировать как класс возможную проблему для Запада протекционистских мер со стороны России, и, конечно, открыть практически бескрайний рынок сбыта, который представляет из себя Россия для западных товаров и услуг.

Я уже как-то говорил, что в свое время в Южной Корее, когда становилась на ноги южнокорейская автопромышленность, за модели, которые производились внутри Южной Кореи, но привозились по импорту (скажем, бюджетные машины, которые в изобилии были в отечественном автопроме), правительство Южной Кореи брало до 600% таможенной пошлины от стоимости. До 600%! Пожалуйста, нет проблем. Хочешь ездить, скажем, на Audi или Volkswagen, аналоги которых производятся в Южной Корее, — плати, ради бога. Может быть, она тебе настолько дорога, может, ты фанат немецкого или американского автопрома. Ради бога, 600% на стол — и вперед!

В конце декабря я был в Шэньчжэне. Это первая свободная экономическая зона. Так вот, я вам должен сказать, что среди тех автомобилей, которые встречались на дорогах в этой свободной экономической зоне, из бюджетников я не встретил практически ни одного автомобиля, произведенного в Европе или в США. Практически все были китайцами. Были, конечно, и премиальные марки: это были Bentley, это были Lexus, это были Mercedes. Но это были модели премиального сегмента, это были модели представительского класса. Там были и Aston Martin, там были и другие элитные машины.

То есть разговор идет о том, что благосостояние китайского населения растет, тем более что это свободная экономическая зона. Но ни такси, ни какие-либо другие средства передвижения, находящиеся в общественной собственности или в частном пользовании, не были произведены вне Китая, что говорит о том, что в Китае тоже приняты очень серьезные протекционистские меры — меры по защите в данном случае отечественного автопрома от проникновения продукции импортных производителей.

У нас процент локализации на наших производствах достигает 60 - 70%. Почему бы в качестве ответных мер не ввести повышенные таможенные пошлины для аналогичных автомобилей, которые поступают по импорту? Никаких проблем в этом нет.

О ЗСТ говорила госпожа Меркель, причем говорила неоднократно. Внедряться, я надеюсь, это не будет никогда, потому что это крест на нашей промышленности, мы просто не выдержим конкуренции с западной продукцией. Да что там, сельское хозяйство: до 90% экспорта мяса птицы субсидируется правительством Соединенных Штатов. Почему с Польшей, с этими несчастными яблоками был такой скандал? Да потому что до двух третей цены, по которой яблоки отправлялись в Россию, субсидировалось польским правительством. Вот и все. То есть фермеры потеряли не столько рынок сбыта, сколько гарантированную возможность получать значительную часть денег назад от польского правительства или, в данном случае если мы говорим об Америке, от американского. Но ровно та же ситуация происходит и в других странах Евросоюза — огромные дотации. Так вот в этих условиях никакого равного соперничества в зоне свободной торговли между Россией и Европой не получится.

Я уже не говорю о промышленных товарах. Я настаиваю на том, что мы должны развивать контрсанкции, мы должны разворачивать протекционистские усилия по защите внутреннего отечественного производителя. Но если мы хотя бы просто вступим в дискуссию о зоне свободной торговли, мы можем попрощаться с отечественным производством, ни о каком импортозамещении можно уже будет даже не вспоминать. Качайте свою нефть, свой газ, свои металлы. Мы вам все остальное поставим. И потом, вы же энергетическая сверхдержава, ведь правда? А что говорить о продукции оборонки? Она никому не нужна. Тем более стандарты в Евросоюзе несколько иные, мягко скажем, натовские стандарты несколько иные по сравнению со стандартами российскими.

На этой неделе минэкономразвития представило перечень системообразующих предприятий. Нечто такое же в конце декабря 2008 года было представлено предыдущим минэкономразвития. Сегодня появился новый список

МОЖЕТ БЫТЬ, ПРЕЖДЕ УВОЛИТЬ ТЕХ, КТО ДОВЕЛ ЭТИ КОМПАНИИ ДО ТАКОГО СОСТОЯНИЯ?

— На этой неделе минэкономразвития представило перечень системообразующих предприятий. Нечто такое же в конце декабря 2008 года было представлено предыдущим минэкономразвития. Сегодня появился новый список. Все отличие старого списка от нового в том, что в старом было 295 предприятий, а в новом 199 и в старом предприятия были структурированы по отраслям (транспорт, энергетика, нефть, газ, уголь, металлургия, химия, нефтехимия и прочие), в этот раз по алфавиту. Инновации, господа. А теперь давайте смотреть, какие конкретно компании вошли в этот перечень.

Оборонка: Концерн ПВО Алмаз-Антей Государственный космический научно-производственный центр Хруничева Завод Дегтярева в Коврове НПО Лавочкина НПЦ автоматики и приборостроения имени Пилюгина Объединенная авиастроительная компания Объединенная ракетно-космическая корпорация ОСК , Корпорация Тактическое ракетное вооружение Уралвагонзавод Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры Российский научный центр Курчатовский институт .

У меня сразу вопрос. У нас госпредприятия оборонно-промышленного комплекса вдруг стали нуждаться в еще большей опеке со стороны правительства? Или, может быть, какие-то новости прошли мимо меня? Почему предприятия оборонки, часть которых я перечислил, вдруг вошли в список системообразующих предприятий? Предполагается, что это предприятия, которым будет оказываться поддержка в первую очередь.

Идем дальше. Я напоминаю, что этот список по алфавиту, я специально для вас выписал некоторые компании.

Транспорт и инфраструктура: Аэрофлот Международный аэропорт Шереметьево РЖД Россети Ростелеком Совкомфлот Транснефть . Ну, РЖД здесь выключим. У остальных компаний, насколько мне известно, никаких особых финансовых и прочих имущественных проблем на сегодняшний день нет. При этом значительная часть этих компаний является полностью или частично государственной — так же как и оборонка.

Сырьевые компании: Алроса , Башнефть Газпром Зарубежнефть Роснефть Татнефть имени Шашина . Снова госкомпании, компании с государственным участием, компании сырьевые, компании, которые работают на экспорт, имеют весьма и весьма устойчивое финансовое положение (по крайней мере, если верить словам руководителя Роснефти господина Сечина).

Как всегда, как и 6 лет назад, так и сегодня в списке системообразующих предприятий обильно представлены офшоры, господа хорошие: Евраз Холдинг Евроцемент групп Лукойл (там 9% на кипрской компании) Магнитогорский металлургический комбинат Мечел Новолипецкий металлургический комбинат Русал (куда же без него?) Северсталь Уралкалий . Предполагается, что мы будем помогать и офшорам.

Дальше идем. Ретейл: Аптечная сеть 36,6 аптеки Ригла Ашан Дикси Групп Виктория Лента М.видео Метро О КЕЙ Седьмой континент X5 Retail Group Тандер . Если вы не услышали названия бренда Магнит в этом списке, не переживайте, потому что Тандер — это управляющая компания собственно самого Магнита . Так вот Тандеру мы тоже будем как бы помогать, потому что считается, что Магнит — это системообразующее предприятие. Мне это не вполне понятно. Потому что если бы это было реализовано по классической купеческой схеме, когда ты сегодня покупаешь, а завтра реализуешь (покупаешь, естественно, на свои либо заемные деньги) — это один разговор. А когда ты берешь на реализацию, да еще расплачиваешься через 100 дней после того, как получил товар — это разговор совершенно другой. Ты не посредник, ты не коммерсант. Ты в простонародье спекулянт. Это мое личное мнение.

Энергетика: ФСК ТГК (несколько ТГК) РусГидро Кузбассэнерго Иркутскэнерго Квадра Интер РАО и так далее. Во-первых, энергетика не сказать, что жирует, но очень плотно сидит на нас, на наших кошельках. Во-вторых, здесь опять в одну кучу свалены и госкомпании, и офшоры, например: государственное Интер РАО и прохоровское Квадра , оформленное опять же на две кипрские компании. Волжская ТГК , Башкирская генерирующая компания и прочее.

На что им будут предоставляться деньги либо госгарантии? На что? На инвестпрограммы? И если у всех этих компаний возникают проблемы с финансовой устойчивостью либо проблемы с поддержанием необходимого уровня рентабельности, то, может быть, прежде уволить тех, кто довел эти компании до такого состояния? Здесь прежде всего разговор, естественно, о Мечеле . А потом уже говорить о том, что мы вас включим в список и будем помогать вам, в том числе бюджетными и госгарантиями — что, по сути, те же бюджетные деньги, то есть деньги, которые собираются с нас вами.

И наконец, последнее — застройщики: ПИК СУ-155 Мортон ЛСР Интеко Главстрой .

Я не знаю, кто составлял этот список. Я не знаю, какие критерии были в голове у этих людей. Я не уверен, что этот список видел кто-то в высших слоях управления страной (я имею в виду прежде всего Медведева и Путина). Я полагаю, что это был перечень или список для галочки: Вот видите? Мы сделали . Что такое системообразующие предприятия, мне тоже не совсем понятно. Как, например, управляющая компания Магнит может считаться системообразующим предприятием? Да завтра господин Арутюнян-Галицкий ликвидирует Тандер и на место Тандера поставит ЗАО Чё-хана (через о или через ё ), к примеру, и проблема с системообразующим предприятием ЗАО Тандер рассосется сама собой.

Действительно, прежде чем оказывать кому-то помощь, надо разобраться с менеджментом, надо исключить любую возможность увода денег в те же офшоры. Ведь никто не запрещает тому же Русалу или тому же Мечелу сказать: Вы знаете, а мы должны кипрской компании такой-то, поэтому часть денег мы просто вынуждены отправить, иначе нам грозит дефолт . А то, что эта кипрская компания явно или неявно аффилирована с тем же самым менеджментом (в случае с Мечелом — с тем же самым господином Зюзиным) — это уже никого не волнует.

ПРОЕКТ ОСОБЫХ ЗОН В РОССИИ ПРОВАЛИЛСЯ

— Давайте поговорим о тех местностях, о тех производственных площадках, на которых импортозамещение можно развивать.

Так вот, по моему глубокому убеждению, это особые экономические зоны, если говорить об их административном наполнении. А по географическому расположению это моногорода. Здесь очень интересен вопрос о налоговых преференциях и льготах, которые могут получить эти зоны, эти кластеры, где будет развиваться импортозамещение. Это, считайте, мини-лекция для тех, кто имеет отношение к принятию решений в этой области. Но прежде я вам дам небольшую историю вопроса.

Первые упоминания о свободных экономических зонах датируются в истории новейшей России 1991 годом — еще тогда, когда существовал Советский Союз. В 1991 году был принят закон Об иностранных инвестициях в РСФСР , где понятие свободная экономическая зона упоминалось впервые. Иностранные инвесторы по этому закону получали ряд льгот: упрощенную регистрацию, пониженное налогообложение, долгосрочную аренду помещений по пониженным ставкам, минимальные таможенные пошлины и даже безвизовый режим. Понятно, что в политическом и экономическом хаосе того времени этот закон оказался невостребованным, что называется, было не до него. Да и к власти пришли несколько иные господа, отличные от тех, которые разрабатывали этот закон.

В 1996 году начала разрабатываться экономическая и законодательная база уже не под свободные, а под особые экономические зоны. И тогда же, в 1996 году, была создана первая особая экономическая зона, как вы понимаете, в Калининграде. Почему в Калининграде? Потому что это эксклав, единственный эксклав в России, которому это было необходимо просто как воздух. Вторая экономическая зона была создана в 1999 году в Магаданской области. И в том же году был разработан и вскоре забыт законопроект об особой экономической зоне в районе БАМа.

На стыке 90-х и нулевых опыт создания экономических зон продолжился в Калмыкии, в Угличе, на Чукотке, в ЗАТО. Наверняка многие из вас это хорошо помнят. В частности, господин Ходорковский очень любил проводить значительную часть своих финансовых операций через фирмы, зарегистрированные в ЗАТО (закрытых административно-территориальных образованиях), за что впоследствии, кстати говоря, и пострадал. К особой экономической зоне в Калмыкии имеет самое непосредственное отношение дело господина Магнитского, и тоже разговор идет об уходе от налогообложения.

Сегодня мы живем по закону Об особых экономических зонах , который был принят в 2005 году. В настоящее время в России существует 29 особых зон, 14 из которых туристско-рекреационные, господа, половина. Это в мировой экономике нонсенс. Туризм во всем мире считается прибыльным и привлекательным применением бизнес-талантов, только не в России. В России считается, что для развития туризма надо создавать особую туристско-рекреационную зону.

О том, что проект особых зон в России провалился, я думаю, никому подробно объяснять не надо. Я приведу несколько цифр по сегодняшнему текущему состоянию особых зон. Как я уже сказал, 14 туристско-рекреационных из 29. На все 29 зон 354 резидента — по 12 на одну зону. Нормально, да? Вот огромная зона, территория, а там в среднем 12 резидентов. Объем инвестиций — 73 миллиарда преимущественно бюджетных рублей. Прирост с 2009-го по год компаний, которые там зарегистрированы, — 211.

И еще один маленький нюанс, чтобы было окончательно все понятно. В 2006 году на обустройство особых экономических зон был выделен миллиард бюджетных долларов (естественно, в рублях по тому курсу). Кто-нибудь отчитался за этот миллиард? Нет, конечно. Больше того, следы были запутаны настолько виртуозно, что даже административно-чиновничья подчиненность этой проблемы менялась чуть ли не ежегодно: сначала это было ОАО Особые экономические зоны , потом это стало департаментом минэкономразвития и так далее, и так далее, и так далее.

Для сравнения по поводу налогов я приведу ситуацию в России и в странах БРИКС, буквально пунктирно. Что касается особых зон в России. Федеральный бюджет по налогу на прибыль — 0%. Бюджет региональный — от 0 до 13,5%. Стандартная ставка: 2% — в федеральный, 18% — в региональный бюджеты. Понятно, что особые экономические зоны сегодня платят не 0% в региональные бюджеты, которые сплошь дефицитные, а те самые 13,5%, просто больше нельзя. Налог на имущество — 0% (стандартная ставка — 2,2%). Земельный налог — 0% (стандартная ставка — 1,5%). Страховые взносы — 14% (стандартная ставка — 30% от фонда заработной платы без учета профессиональных рисков).

А теперь несколько слов о налоговых льготах в странах БРИКС. Бразилия. Самое главное — 10 лет освобождения от НДФЛ (подоходного налога), помимо того, что существует масса таможенных льгот и прочих преференций. Китай. Для тех компаний, которые заняты в производственной сфере, предполагается освобождение от НДС. Стандартная ставка НДС в Китае — 17%. Кроме того, в Китае и в Индии существуют налоговые каникулы по налогу на прибыль. В Индии, например, с момента декларирования прибыли вы освобождаетесь полностью от ее уплаты в течение пяти лет. Следующие пять лет вы платите налог на прибыль в половинном размере.

В Китае существуют точно такие же налоговые каникулы по налогу на прибыль, но там несколько иная градация. Кстати говоря, ставка по налогу на прибыль в Китае. НДС — 17% (это к слову о том, что у нас налогообложение удушающее), а налог на прибыль в Китае — 33%. Не 20%, как в России, а 33% от прибыли. Так вот, налоговые каникулы для тех, кто работает в экономических зонах: насколько я помню, сейчас первые два года налог не взимается вовсе, а в последующие три года берется так же, как и в Индии, в половинном размере.

И буквально в завершение. Что производится в единственной на сегодняшний день особой экономической зоне Манаус в Бразилии? Видео-, аудиоаппаратура, микроволновки, компьютеры, периферийные устройства, фотокопировальные машины, телевизоры, телефонные аппараты, кондиционеры. Более 600 резидентов этой зоны (я напомню, в России их всего 354) специализируются на выпуске мотоциклов, велосипедов, часов, очков, продуктов питания, текстиля, детских игрушек, канцелярии. Кстати говоря, курс бразильского реала весьма и весьма, как считается, завышен по сравнению с ведущими резервными валютами мира. И несмотря на это высокотехнологичная техника в Бразилии, в Манаусе, производится и столь же эффективно реализуется прежде всего внутри самой Бразилии. Я это к тому, что если мы вдруг озадачимся неконкурентоспособностью тех будущих товаров, которые будут производиться в России в особых экономических зонах, то вот вам пример бразильской экономической зоны Манаус.

У нас единственный форпост, который упирается в настоящее время, — это Центральный банк. Центральный банк держит недомонетизированную российскую экономику в ужасающем стоимостном количестве. У нас сегодня менее половины денежной массы приходится в соотношении к ВВП страны. Для сравнения: в Китае — 188% в Южной Корее — 138%. Инфляция — до свидания! В Китае, если мне не изменяет память — чуть более 3% в Южной Корее — 2%. В чем у нас она должна быть? Из чего это вдруг инфляция у нас стала монетарной, то есть зависящей от количества денег? Она у нас всю дорогу прежде всего была зависима от тарифов естественных монополий. А в прошлом году и в начале этого года она стала зависеть еще и от девальвации. В то же время никто не мешает эмитировать деньги по известным схемам под проекты в реальном секторе экономики. Почему нет?

Программа Антикризис профессора Кричевского

Радио Говорит Москва , 14.02.

Никита Кричевский — доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Института экономики РАН. Родился в 1968 году в Москве.

Источники: http://www.oxycom.biz/ru/apteka_1/1712157, http://www.dostup1.ru/economics/Magnitogorsk-stal-28-v-reytinge-Forbes-sredi-gorodov-udobnyh-dlya-biznesa_52712.html, http://www.compromat.ru/page_20617.htm, http://www.business-gazeta.ru/article/125894/